通过仓库进行了节能改造，更换了节能灯具。同时，重新规划了仓库布局，增加了自动化货架和分拣设备。通过这些措施，仓库的能源利用效率提高了30%，空间利用率提高了20%，仓储环节的碳排放量明显降低。
公司在城市配送业务中，大力推广电动配送车辆，同时通过大数据分析优化配送路线，根据订单分布和交通状况实时调整路线规划，使配送车辆的行驶里程平均减少了15%，大大降低了燃油消耗和碳排放。
公司积极推行绿色包装，减少包装材料使用。通过与供应商合作，采用可回收、可降解的包装材料，如纸质充气填充袋等。同时，优化包装设计，减少包装层数，使包装材料的使用量减少了约10%。
(a)积极组织各类员工培训活动，针对客户服务、运营实操、QHSE及管理层等不同岗位，开设了多项培训科目，以帮助员工不断成长；(b) 清晰的发展通道，助力员工实现个人职业目标；(c)真诚透明的沟通氛围，半年度员工满意度调研+多维度倾听员工心声；(d) 奖励和认可, 多劳多得，赋能员工职业活力的激励，实现员工价值和企业使命同频共振。
感恩是一种美德，也是一种责任。每逢重阳节，港凯都会通过不同方式让员工们更好地懂得感恩，积极向上，回报社会。
公司不断完善企业治理，搭建了由股东大会、董事会、监事会和管理层为主要构成的治理架构，权责分明、各司其职，保障了企业经营管理的规范与高效。公司严格遵循《中华人民共和国民法典》等法律法规，制定《公司章程》，规范公司董事、监事的聘用与任免，依法召开股东大会，保证股东依法行使权利。
公司从“内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督”五要素出发，构建了完善的内部控制管理架构，覆盖所有职能部门及子公司的经营管理环节。严密全面地规范公司经营的各个方面，促进公司持续、稳定、健康发展。
公司秉承廉洁诚信的企业经营理念，努力打造一个“公平、公正、简单、透明”的工作环境，并与价值链伙伴共建廉洁体系。同时制定了《反贿赂管理体系制度》，确保反腐倡廉的理念贯穿于公司的内部管理和外部合作的每一个环节。
公司坚持践行负责任采购，在采购中密切关注供应商在环境、员工健康与发展、商业道德等方面的管理实践，优先选用通过ECOVADIS认证的供应商，以此降低违规风险；并持续规范采购制度流程，充分发挥采集优势，扩大规模效应，实现降本增效。
